マネジメント

プロジェクトマネジメント

• プロジェクトマネージャー、セールスとタスク選定を行いながら開発チームメンバーと協力して工数見積りを行い、 進捗管理やリカバリプランなどを考えプロジェクトを推進しました。
• 顧客へのヒアリング、機能説明やトラブル対応など現場へ足を運ぶ経験もしました。
• コールセンターへの外注の対人対応や、外注に伴う運用設計などを行いました。
• テックリードでは無かったので必要に応じて知見を持っている他チームと協力して、教えて頂きながらプロジェクト推進に貢献しました。

コスト管理

社内ベンチャー部署という事もあり、開発工数にシビアだったためヒト(開発チーム)、モノ(AWS運用コスト)、カネ(開発予算)を考えたコスト管理を徹底していました。

マネージャーからプロジェクト予算を基に開発予算が算出されていました。 エンジニアリーダーとして開発チームのエンジニア採用面談も経験させて頂きました。 また、AWS運用コストの最適化を行っていました。